Курсы менеджеров по подбору персонала. Как менеджеру по персоналу повышать свою квалификацию Менеджер по подбору персонала обучение

* - цена с действующими скидками, рублей.

Для тех, кто желает освоить профессию менеджера по персоналу «с нуля», представлен учебный курс «Организация и управление кадровой службой». Учебная программа ориентирована на слушателей, не обладающих начальными знаниями и опытом работы в данной сфере. Поэтому практически все учебное время слушатели будут осваивать азы кадрового менеджмента, начиная с основ организации и стандартизации, заканчивая подробным изучением функций службы персонала согласно законодательству и трудовому кодексу РФ. Практическая часть курса нацелена на решение кейсовых задач из практики современного кадрового менеджмента компаний различных форм собственности. На последнем занятии слушатели сдают квалификационный экзамен. Выпускники получают документ об окончании обучения: удостоверение установленного образца и им присваивается квалификация: менеджер по персоналу .

Модульные программы обучения «Организация и управление кадровой службы с изучением 1С:Зарплата и управление персоналом» построены на базе курса менеджеров по персоналу описанного ранее. Учебная программа дополнена этапом практического обучения слушателей работе в 1С:Зарплата и управление персоналом, которая является полезным инструментом для менеджера по персоналу и кадровика. Умение работать в данной компьютерной программе 1С позволит автоматизировать расчет заработной платы и реализовать кадровую политику организации, что приведет к повышению эффективности работы специалиста кадровой службы. Выпускники получают удостоверение установленного образца.

Наш образовательный центр предлагает курс повышения квалификации для менеджеров по персоналу и кадровиков, имеющих опыт работы, а также для слушателей, прошедших обучение на курсе «Организация и управление кадровой службой». Учебная программа построена на изучении более профессионального и специализированного материала. Внимание акцентировано на освоении управленческой деятельности в кадровом менеджменте, изучении персонал-технологий, моделей и методов управления персоналом. Практическая часть обучения состоит из решения многообразных кейсовых задач под проблематику современных реалий службы управления персоналом и отработке практических навыков работы. Завершается курс квалификационным экзаменом. Выпускники получают свидетельство государственного образца и им присваивается квалификация: менеджер по персоналу (повышение квалификации) .

Каждая компания сталкивается с проблемой найма работников. Найти человека, который был бы мастером своего дела и при этом показал себя исполнительным, ответственным и подходил по всем требуемым параметрам кажется просто невозможным.

Персонал – основа каждой компании. От компетентности и ответственности работников зависят результаты всей фирмы. К сожалению, рынок труда перенасыщен соискателями, которые мало что умеют, но ищут место с хорошей зарплатой и минимумом работы. Отсеять таких работников на этапе собеседования – большой успех, потому что не придется тратить время ни на их оформление, ни на последующее обучение, ни на попытки добиться от них высокой эффективности и производительности труда. Но у неподготовленного человека на это уходит масса времени, да и результат не всегда радует. Именно для этого и нужны профессиональные HR-менеджеры.

Как искать новых сотрудников? В идеале, этим должен заниматься полноценный отдел по найму. Но не в каждой фирме имеет смысл держать столько людей для поиска работников, если персонал изначально не многочисленный. Если работников всего 10-30 человек, то отдельный HR-отдел содержать будет просто дорого.

Часто в мелких компаниях руководителям приходится заниматься наймом сотрудников самостоятельно либо перепоручать это кому-то из работников, как правило, начальникам отдела. Несомненно, начальник отдела всегда должен оценивать потенциальных кандидатов, ведь они будут работать под его началом. Но если на его плечи ложится просмотр резюме и собеседование с каждым соискателем, у него просто не останется времени на выполнение прямых обязанностей. В такой ситуации имеет смысл выбрать одного сотрудника, ответственного за найм, и отправить его на курсы менеджеров по подбору персонала . Обучить уже имеющихся работников менее затратно, чем нанимать готовых специалистов. А эффективность ничуть не ниже, а даже выше! Ведь человек, проработавший в компании какое-то время и сам находящийся в гуще рабочих событий, лучше, чем среднестатистический работник HR-отдела, понимает, кого нужно искать.

Курсы менеджеров по подбору персоналу

Основная задача менеджера по подбору персонала – качественный подбор сотрудников в соответствии со спецификой работы компании. Что помогает достигать хороших результатов в этом нелегком деле и привлекать только квалифицированные и перспективные кадры? В первую очередь HR-ам помогает знание самых современных методов отбора и анализа резюме и проведения собеседований. После прохождения курсов вы или ваши сотрудники без труда сможете быстро и с высокой точностью оценивать деловые качества собеседника, а также быстро проверять его знания в конкретной сфере деятельности.

Курсы менеджеров по подбору персонала подойдут как начинающим работникам, так и тем, кто уже занимался наймом работников. Также полезно прослушать курс линейным руководителям компании.

Вы можете пройти курсы, даже если на данный момент являетесь безработным. Повышение квалификации и овладение новыми навыками позволит вам рассмотреть больше вакансий и получить хорошо оплачиваемую работу.

Основы подбора персонала

Большая часть занятий посвящена обучению базовым навыкам HR-работника:

• отбор резюме;
• проведение собеседований по телефону и через Skype;
• проведение очных собеседований и интервью;
• правила составления тестовых заданий для соискателей и их последующей проверки.

Четкая работа любого предприятия в первую очередь зависит от работы отдела кадров. Можно сказать, что эта служба является лицом всей фирмы, поскольку человек, устраивающийся в эту компанию на работу, в первую очередь взаимодействует с «кадрами», а значит, делает выводы о работе всего предприятия, именно по этой службе.

Скидка
30%

Стоимость
9880 руб

Индивидуально
23950 руб

Занятий
8

ОТкрытие групп

ПРОГРАММА КУРСА ЗАПИСАТЬСЯ ПРОГРАММА КУРСА

Сотрудники отдела кадров - это менеджеры по персоналу, задача которых - знать все о каждом работнике компании. Все данные о людях хранятся в виде различной документации, грамотно составлять и вести которую должен уметь каждый, кто желает сделать хорошую карьеру. Обрести практические знания в сфере управления и работы с людьми помогут наши курсы персонала.

Курсы менеджер по персоналу - это два больших раздела. В каждом разделе рассматриваются важные понятия, которые помогут вам ещё глубже постичь смысл этой профессии. В первом разделе кадровые курсы посвящены организации и управлению кадровой службой. Одним из ключевых понятий этой профессии является понятие «кадровая политика предприятия». Именно ей посвящена одна из первых тем.

Кадровая работа - это четкое соблюдение всех законодательных норм. В учебной программе посвящено немало времени трудовому кодексу РФ. Курсы управления персоналом также включают в себя порядок приема на работу, методы тестирования, порядок увольнения, сокращения. Также наши курсы менеджер по кадрам позволят вам разобраться в понятии оценка исполнения работы, которое включает в себя такие термины как заработная плата, льготы, трудовая дисциплина, нормы труда, время отдыха и работы.

Здесь уделяют немало внимания порядку ведения трудовых книжек, оформлению кадровых документов, их учету, а также многому другому, без чего сложно представить обучение кадровому делопроизводству.

Отделы кадров практически всех организаций используют в своей работе программу 1С. Одна из тем, которые рассматривают кадровое делопроизводство курсы посвящена изучению этой программы. В конце первого раздела предусмотрен зачет в виде собеседования.

Второй раздел полностью посвящен управлению кадровой службой и предназначен для тех, кто повышает свою квалификацию. Здесь рассматривают следующие темы: методы и способы управления персоналом, информационные возможности в персонал-технологиях, обзор стандартных компьютерных программ, использующихся в службе управления персоналом. Вам помогут разобраться с методами оценки персонала, его обучения, рассмотрят понятие мотивация труда, организационная культура и приверженность. Кадровые курсы - это ваш путь к повышению квалификационных данных, а значит и к успешной карьере.

1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
   • Функции менеджера по персоналу.
   • Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.
2. Мотивация труда.
   • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы трудовой мотивации.
   • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
   • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
   • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
3. Социально-психологические основы управления персоналом.
   • Этапы создания сильной команды. Формальные и неформальные лидеры.
   • Психология общения с различными типами людей.
   • Лидерство и власть.
   • Методика введения изменений в работу персонала.
   • Разрешение конфликтных ситуаций.
4. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
5. Организационная культура.
   • Понятие и типология организационной культуры.
   • Пути формирования организационной культурой.
6. Организационная приверженность.
7. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
   • Новые периодические кадровые издания.
   • Веб-сайты.
   • Профессиональная базовая литература.
8. Основные принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, методология приема. Правовые аспекты найма на работу. Адаптация новых работников.
   • Описание вакансии. Источники отбора.
   • Контактное интервью. Этапы. Методики определения ключевых компетенций.
   • Практические разработки по внедрению адаптационной программы.
9. Собеседование соискателя.
   • Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Составление резюме.
   • Типичные ошибки соискателей на собеседовании.
   • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
10. Оценка работы персонала.
    • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
    • Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
    • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
11. Обучение персонала. Планирование карьеры.
    • Модели и методы обучения.
    • Современный подход в оценке эффективности обучения.
    • Карьера. Этапы планирования карьеры в современных условиях.
12. Зачет. Собеседование.

Человеческий капитал - основа бизнеса. Курсы менеджеров по персоналу в Русской Школе Управления помогут вам научиться управлять человеческими ресурсами. Вы сможете применить знания на практике, повысите навыки коммуникации и начнете разбираться в людях. Научитесь выстраивать модель управления персоналом в соответствии со спецификой бизнеса. Курсы HR-менеджеров дают актуальную информацию по управлению кадровой политикой компании.

Результаты обучения

В курсы управления персоналом вошли теоретические и практические блоки. Обучение проходит в формате семинаров и тренингов и включает работу с методическими материалами, ролевые игры, изучение кейсов компаний.

Слушатели курсов эффективного HR научатся:

Разрабатывать и внедрять систему мотивации персонала.

Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру.

Разбираться в трудовом законодательстве.

Подбирать системы оплаты труда с учетом специфики компании.

Работать с профилями кандидатов.

Проводить собеседования.

Организовывать систему оценки персонала.

Кому будут полезны курсы HR?

РШУ приглашает на курсы HR-менеджеров в Москве. Они будут полезны:

Руководителям, HR-менеджерам и сотрудникам кадровых служб.

Директорам по персоналу.

Сотрудникам рекрутинговых агентств.

Корпоративным психологам.

Курсы по персоналу будут интересны не только профильным специалистам, но и руководителям, которые хотят разработать эффективную кадровую политику. Обучение управлению персоналом в РШУ - это возможность получить нужный опыт и знания, которые повысят вашу конкурентоспособность на рынке труда.

НАША МЕТОДИКА

• Теория и практика - ОДНОВРЕМЕННО
• Работа в программе 1С ЗУП на примере реальной компании
• Углубленная практика с документами
• Готовые конспекты - больше времени на практику

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

Для поступления требуется: - Диплом
(Высшее образование или среднее специальное) *Внимание! Если у Вас диплом на иностранном языке, в соответствии с 273 ФЗ "Об образовании" ст. 107, требуется перевод диплома на русский язык.
- Паспорт
По окончании курса Вы получите: - Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца, который дает право на ведение нового вида деятельности

Программа курса соответствует профстандарту - уровень квалификации 7 «Деятельность по обеспечению персоналом. Деятельность по организации оплаты и труда персонала. Организация работы с персоналом из числа иностранных граждан»

Перейти в " "

ПРОГРАММА КУРСА

Тема 1. Управление персоналом. Основные понятия. Профессиональные требования к менеджеру по подбору персонала (рекрутеру)
1. Особенности современной организации:

• кадры, персонал, человеческие ресурсы: термины и определения;
• виды и классификация организационных структур.

• требования профессионального стандарта;
• уровни квалификации и пути их повышения;
• основные трудовые функции (в соответствии с профессиональным стандартом);
• зоны ответственности;
• ключевые компетенции рекрутера.

Тема 1. Постановка целей и задач - 8 видео
Видео 1. Формулировка целей и задач
Видео 2. Постановка цели по S.M.A.R.T.
Видео 3. Практическая работа: Постановка цели по S.M.A.R.T.
Видео 4. Критерии успешного выполнения задачи
Видео 5. Структурирование задач и поручений по типам и блокам
Видео 6. Декомпозиция целей и задач
Видео 7. Ресурсы для достижения цели
Видео 8. Ловушки времени

Тема 2. Инструменты управления временем (планирования времени) - 8 видео
Видео 1. Планирование как инструмент достижения цели
Видео 2. Метод Альпы
Видео 3. Правило Парето
Видео 4. Принцип ПВО
Видео 5. Матрица Эйзенхауэра
Видео 6. Метод Pomodoro
Видео 7. Система планирования и ее элементы
Видео 8. Инструменты управления временем

Тема 3. Методы увеличения эффективности при достижении целей - 3 видео
Видео 1. Виды и способы контроля выполнения задач
Видео 2. Анализ результатов работы
Видео 3. Способы сохранения эффективности в течение дня

Курс ведут практикующие специалисты,
профессионалы своего дела:

Программа обучения

Получить базовый набор знаний в профессии, это еще не результат. Карьерного роста и профессионализма высокого уровня можно достичь только практикой. Мы предоставляем такую возможность уже сейчас. Наши преподаватели, имея многолетний опыт, в том числе и практический, составили программу таким образом, чтобы обучение управлению персоналом было наиболее продуктивным.

Программа включает практические занятия по теоретическим темам, которые ученик изучает самостоятельно по предоставленным нами лекциям в электронном виде. Не разумно тратить время на «писанину», мы сразу получаем практические опыт. Обучение менеджера по персоналу у нас, это:

• заполнение реальных бланков документов;
• обучение подбору персонала;
• обучение методам оценки персонала;
• кадровый учет;
• делопроизводство по кадрам;
• работа и документооборот сотрудников иностранных государств;
• проблемы в управлении персоналом;
• работа в программе 1С ЗУП.

Наши курсы менеджера по персоналу проходят на основе авторской программы обучения в течение 296 ак. часов.

В курс управления персоналом входят вопросы подбора, оценки предполагаемого сотрудника, его адаптации в случае успешного прохождения собеседования и т.д.

Часть занятий проходит дистанционно. Наши преподаватели всегда могут ответить онлайн на возникшие у вас вопросы. Конечно, многие воспринимают кадровиков как специалистов работа которых простая рутина. Но это далеко не так. Современные требования содержат массу нюансов работы кадровой службы. Обязательно необходимо знать правовые основы, которые мы рассматриваем на курсе управления персоналом. Всего для обучения профессии мы разработали пять обособленных модулей, каждый из которых очень важен. Для курса по оценке персонала, например, требуется знать основы психологии, отработать навык проведения собеседований, в том числе стрессовое интервью и т.п.

Вы должны понимать, что неправильное оформление документов, малейшая ошибка в данных приведут не только к путанице, но и не правильному начислению зарплаты, стажа сотрудника и огромным штрафам со стороны трудовой инспекции.

Наши курсы по подбору персонала проводят углубленное изучение именно практической части будущей профессии. После обучения предоставляется диплом государственного образца на основании выданной нам лицензии. Вы всегда можете воспользоваться нашими лекциями, получаете доступ к библиотеке нашего ресурса. На все последующие дистанционные курсы вы получите гарантированную скидку.

Оплатив курс, вы самостоятельно можете выбрать группу в течение 1-2 месяцев, то есть не обязательно приступать к обучению сразу. Оплата гарантирует, что цена на выбранный вами курс для вас уже не изменится. Здесь на сайте вы сможете ознакомиться с программой обучения уже сейчас более подробно.